2026年，宁津县人民医院不搞花架子，重点抓三件事：管理、学习、服务。院领导每周带队行政查房、全员开展“学习提升年”、全年推行“学雷锋年”——三招齐下，目标就一个：让管理更高效、技术更过硬、患者更舒心。

第一板斧：每周行政查房，破解一线难题

从今年开始，医院建立院领导带队每周行政查房制度，临床、医技、行政、后勤，一个科室不落。院领导带着职能科室的人，到一线转、到现场看：科室运行顺不顺？医疗质量硬不硬？服务流程卡不卡？后勤保障跟不跟得上？哪里堵、哪里慢、哪里患者不满意，当场协调、当场解决。同时盯着各科室严格执行医疗核心制度和内部管理规范。查房情况在下周一晨会上汇报。这一板斧砍下去，管理抓细了、抓牢了，患者少跑腿、少堵心。

第二板斧：全员学习提升，锤炼过硬本领

医院启动“学习提升年”，主题十二个字：强基础、提能力、守规范、促发展。全院所有职工参加，一个不少。各科室根据岗位实际，围绕法律法规、医院制度、前沿技术、诊疗规范、院感防控等内容，制定自己的学习计划，每周集中学习不少于1小时。形式不限：集中授课、案例分析、技能实操、研讨交流，怎么有效怎么来。医院还要求各科室报学习计划、记学习台账，并不定期抽查，倒逼大家真学真练。这一板斧砍下去，本事硬了、规范严了，患者看病更放心。

第三板斧：全年学雷锋，优化暖心服务

医院开展贯穿全年的“学雷锋年”活动，主题就一句话：弘扬雷锋精神，坚守医者初心。不喊口号，重点抓三方面。一是岗位奉献，严守医德医风，杜绝生冷硬推，倡导勤俭节约；二是优质服务，推出便民措施，用心解决患者看病过程中的急难愁盼；三是公益志愿，常态化义诊、健康宣讲，帮扶困难患者和孤寡老人。通过正向激励和典型宣传，让学雷锋在医院蔚然成风。点滴行动，温暖人心。这一板斧砍下去，服务更暖了、态度更好了，患者从进医院到出医院，心里都是热乎的。

宁津县人民医院负责人表示，管理、学习、服务三项工作同向发力，是2026年推动医院高质量发展的重要抓手。医院将把这些举措落到实处，以扎实的作风、精湛的技术、暖心的服务，守护好辖区群众的生命健康。