5月20日晚，院党总支书记、院长张士森主持召开全体中层干部会议，总结分析今年以来医院重点工作开展情况，对下一步工作安排部署。
今年重点干了啥
在疫情防控方面，医院作为县唯一救治定点医院，1000名干部职工迎难而上，勇当疫情防控“敢死队”，至5月20日累计诊治发热病人2964例，收治肺炎病人84例，其中确诊3例，疑似2例，留观79例，目前病人已全部治愈出院，取得了疫情零扩散、患者零死亡、医护零感染、工作零失误的优异成绩，赢得了疫情防控的重大阶段性胜利。
在设备引进方面，购置了40排80层快速螺旋CT、全省首台GE1.5T磁共振、4台国内最先进的台式彩超、11台便携式超声、1台多导睡眠监测仪、1台数字人解剖系统、1台大型肺功能仪、1台视频脑电图等先进设备，使医院硬件设施上了一个新台阶，有力的保障了临床工作的顺利开展，使医院的医疗功能更加完善。
在公共医疗卫生项目建设方面，中药房、静脉用药调配中心项目基本竣工即将投入使用；建筑面积544平方米的两层新发热门诊楼正在建设中，一楼为发热门诊，二楼为PCR核酸检测实验室，可检测新冠病毒外及未知病毒；药品器械库房项目、盛西家园老旧小区改造项目、扩建院区新综合病房楼项目均已完成前期论证和方案设计工作即将开工建设，其中扩建院区新综合病房楼项目建筑面积86000平方米，建成后可容纳1000张床位，大大缓解目前住院床位紧张问题，为患者营造良好的就医环境。
在人才招引方面，从全国各大院校引进医疗、医技、麻醉、护理专业大学生120人，为医院后续发展蓄积能量。
下一步怎么干
就下一步重点工作，张士森以“五个加强”进行安排部署。
二要进一步加强核心工作制度的落实，尤其是医疗核心制度。全院医务人员要提高以核心工作制度全面约束医疗行为的自觉性，临床科室要以协和医院和湘雅医院交班模式为模板规范交接班。
三要进一步加强学科建设，要以重点学科建设为载体，打造特色优势学科群，不断提升医院的综合实力和核心竞争力。心内科、麻醉疼痛科要在现市级重点医学专科的基础上冲击省重点学科，其它各学科要敢于正视自身的不足和短板，对标省重点学科建设标准找差距，狠抓整改促提升。
四要进一步加强科室内部管理，适应医改新形势，着力转方式、调结构，切实通过内部控制体系建设和完善，促进科室高质量的发展。
五要进一步加强服务管理。病人对医院服务质量的评价不仅仅取决于医疗专业水平的高低，在很大程度上还取决于病人及家属的心理感受和主观评价，各科室要从门诊病人、住院病人、医院职工三个层面认真做好服务满意度调查，发现问题、查找根源，制定具体计划措施提升满意度，尤其窗口科室作为医院的“脸面”，直接面对人民群众，要真诚服务患者，做到让病人满意。
会上，各分管院长还分别就分管工作进行了部署。
党总支专职副书记、工会主席时洪亮就全国两会期间医院安保、设备等方面工作进行部署。
副院长郭佃光就疫情防控、病历书写、医疗安全、专家会诊、服务等方面工作进行部署。
机关党委副书记刘立新就人事、健康扶贫、作风建设等方面工作进行部署。
院长助理杨宝凯就疫情防控、医保、护患沟通、院感等方面工作进行部署。