“科室发展规划的原则是什么？”“科室发展规划的管理要求有哪些”......12月31日，我院特邀国家高级培训师、中国经营管理学院教授、浙江大学客座教授、杭州杏林医院文化管理专家金圣又老师对院领导班子成员及全体中层干部进行题为《现代医院科主任如何制定科室发展规划》的专题培训，副院长李志刚主持会议。

在培训中，金老师以如何制定科室发展规划为中心，从科室经营的现状出发，以目标、定位、策略、计划、持续成长和追求卓越为脉络，利用形象的具体案例将大家的思维巧妙引入主题，轻松活泼的互动方式让大家亲自感受管理中不同方式所获得的不同结果。金老师灵活多样的授课方式与幽默生动的授课风格让大家耳目一新，在当天的培训结束后，全体参会人员纷纷表示受益匪浅。

此次培训为期2天，明天还将继续进行。元旦假期集中“充电”是我院促进管理科学化、规范化，提高医院服务能力建设的重要举措，旨在通过此次培训，强力推进中层干部队伍建设，全面提升干部整体素质，使大家以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，使医院和科室的凝聚力、战斗力和执行力提高到一个崭新的水平。李志刚培训前对全体中层干部提出要求，一定要根据专家讲授的科学的管理工具和实施方法理顺管理思路，培训结束后立即分析、制定2019年各科室发展规划，使科室发展的路径更加清晰，为今后工作的开展打下坚实基础，也为医院快速健康发展注入新的活力。